% TACE Taux d'Activité Congés Exclus
Guide

TACE ESN : Comment Calculer et Optimiser le Taux de Facturation en 2026

Guide complet sur le calcul du TACE (Taux d'Activité Congés Exclus) pour ESN. Formules, exemples pratiques, optimisation et outils pour améliorer votre rentabilité.

10 September 2025
6 min de lecture
TimeTrack
TACE
calcul TACE
taux facturation ESN
TACE ESN
optimiser TACE
taux activité congés exclus

Le TACE (Taux d'Activité Congés Exclus) est l'indicateur clé de performance pour toute ESN. Ce guide complet vous explique comment le calculer, l'optimiser et l'améliorer en 2026.

Qu'est-ce que le TACE ?

Le TACE (Taux d'Activité Congés Exclus) mesure le pourcentage de temps facturable sur le temps total disponible d'une ESN, en excluant les congés.

Formule de base :

TACE = (Temps facturable / Temps total disponible hors congés) × 100

Note importante : Le TACE exclut les congés du calcul, ce qui permet une mesure plus précise de l'activité réelle de l'ESN.

Pourquoi le TACE est Crucial ?

Le TACE impacte directement :

  • 💰 La rentabilité de votre ESN
  • 📈 La croissance possible
  • 🎯 La capacité d'investissement
  • 👥 La rémunération des équipes

Exemple concret :

  • ESN avec TACE de 65% : Marge limitée, croissance difficile
  • ESN avec TACE de 80% : Rentable, croissance possible
  • Différence : 15% de TACE = +150,000€/an pour une ESN de 50 consultants

Formule Détaillée du TACE

Calcul Simple

TACE = (Heures facturées / Heures disponibles hors congés) × 100

Exemple :

  • Consultant disponible (hors congés) : 160h/mois
  • Heures facturées : 120h/mois
  • TACE = (120 / 160) × 100 = 75%

Calcul Complet (Recommandé)

Pour un calcul précis, excluez les congés du dénominateur :

TACE = (Heures facturées / (Heures travaillées + Absences + Formation + Intercontrat)) × 100

Note : Les congés sont exclus du calcul du TACE.

Composantes :

  • Heures facturées : Temps passé sur projets clients facturables
  • Heures travaillées : Temps total de présence (hors congés)
  • Absences : Maladie, arrêts (hors congés)
  • Formation : Temps de formation interne
  • Intercontrat : Période entre deux missions
  • Congés : CP, RTT, jours fériés (EXCLUS du calcul TACE)

Objectifs TACE par Type d'ESN

ESN Généraliste

  • Objectif minimum : 70%
  • Objectif optimal : 75-80%
  • Excellent : 80%+

ESN Spécialisée

  • Objectif minimum : 75%
  • Objectif optimal : 80-85%
  • Excellent : 85%+

ESN avec Forte Expertise

  • Objectif minimum : 80%
  • Objectif optimal : 85-90%
  • Excellent : 90%+

Comment Calculer le TACE : Exemple Pratique

Scénario : ESN de 20 Consultants

Données mensuelles :

  • Consultants : 20
  • Heures disponibles par consultant : 160h/mois
  • Total heures disponibles : 3,200h/mois

Temps alloué :

  • Projets clients (facturable) : 2,400h
  • Formation interne : 200h
  • Intercontrat : 300h
  • Congés/Absences : 300h

Calcul :

TACE = (2,400 / 3,200) × 100 = 75%

Analyse :

  • ✅ TACE de 75% = Bon niveau
  • 💡 Objectif : Atteindre 80% = +160h facturables = +12,800€/mois

Facteurs qui Impactent le TACE

Facteurs Négatifs (Réduisent le TACE)

  1. Intercontrat élevé

    • Cause : Manque de missions
    • Impact : -5 à -15% de TACE
    • Solution : Améliorer le staffing et la prospection
  2. Formation excessive

    • Cause : Trop de temps en formation
    • Impact : -3 à -8% de TACE
    • Solution : Optimiser la formation (hors temps facturable si possible)
  3. Absentéisme

    • Cause : Maladies, arrêts
    • Impact : -2 à -5% de TACE
    • Solution : Prévention, bien-être au travail
  4. Sous-utilisation

    • Cause : Consultants sous-employés
    • Impact : -5 à -10% de TACE
    • Solution : Optimisation du staffing

Facteurs Positifs (Améliorent le TACE)

  1. Staffing optimisé

    • Impact : +5 à +10% de TACE
    • Action : Planification proactive
  2. Réduction intercontrat

    • Impact : +3 à +8% de TACE
    • Action : Pipeline de missions
  3. Formation ciblée

    • Impact : +2 à +5% de TACE
    • Action : Formation pendant projets
  4. Automatisation administrative

    • Impact : +2 à +5% de TACE
    • Action : Réduction temps non facturable

Stratégies pour Optimiser le TACE

Stratégie 1 : Optimiser le Staffing

Actions :

  • Planification à 3-6 mois
  • Détection précoce des fins de mission
  • Pipeline de missions en avance
  • Réallocation rapide

Impact attendu : +5 à +10% de TACE

Stratégie 2 : Réduire l'Intercontrat

Actions :

  • Prospection continue
  • Réseau de clients actif
  • Missions courtes entre projets
  • Formation pendant intercontrat (si facturable)

Impact attendu : +3 à +8% de TACE

Stratégie 3 : Optimiser la Formation

Actions :

  • Formation pendant projets (si facturable)
  • Formation ciblée et courte
  • E-learning asynchrone
  • Certification pendant missions

Impact attendu : +2 à +5% de TACE

Stratégie 4 : Améliorer la Productivité

Actions :

  • Outils performants
  • Automatisation des tâches
  • Réduction temps administratif
  • Meilleure organisation

Impact attendu : +2 à +5% de TACE

Tableau de Bord TACE : KPIs à Suivre

KPI Objectif Fréquence
TACE Global 75-80% Mensuel
TACE par Consultant 75%+ Mensuel
TACE par Projet 80%+ Par projet
Temps Intercontrat < 5% Mensuel
Temps Formation < 3% Mensuel
Taux Absentéisme < 2% Mensuel

Outils pour Calculer et Suivre le TACE

Solution Manuelle (Excel)

  • ✅ Gratuit
  • ❌ Temps de saisie élevé
  • ❌ Risque d'erreurs
  • ❌ Pas de temps réel

Solution Automatisée (TimeTrack)

  • ✅ Calcul automatique
  • ✅ Temps réel
  • ✅ Alertes automatiques
  • ✅ Tableaux de bord
  • ✅ Historique et tendances

FAQ : Questions Fréquentes sur le TACE

Q1 : Quel est le TACE idéal pour une ESN ?

R : L'idéal est entre 75-80%. En dessous de 70%, la rentabilité est compromise. Au-dessus de 85%, il peut y avoir un risque de surcharge des équipes.

Q2 : Comment améliorer rapidement le TACE ?

R : Les actions les plus impactantes :

  1. Optimiser le staffing (planification)
  2. Réduire l'intercontrat (pipeline)
  3. Améliorer la productivité (outils)

Q3 : Le TACE peut-il être supérieur à 100% ?

R : Non, le TACE est un pourcentage. Si vous facturez plus d'heures que disponibles, c'est une erreur de calcul ou de facturation.

Q4 : Faut-il calculer le TACE par consultant ou globalement ?

R : Les deux ! Le TACE global donne la vue d'ensemble, le TACE par consultant permet d'identifier les écarts individuels.

Q5 : Comment suivre le TACE en temps réel ?

R : Utilisez un logiciel de timesheet moderne qui calcule automatiquement le TACE à partir des données de saisie en temps réel.

Conclusion

Le TACE est l'indicateur clé de performance d'une ESN. Un TACE optimisé (75-80%) garantit :

  • ✅ Rentabilité solide
  • ✅ Croissance possible
  • ✅ Investissements réalisables
  • ✅ Rémunération attractive

Pour optimiser votre TACE, utilisez un outil moderne qui calcule et suit le TACE en temps réel avec alertes automatiques.

TimeTrack calcule automatiquement votre TACE et vous alerte en cas d'écart. Essayez gratuitement.


Articles connexes :

💡 En savoir plus

Découvrez comment TimeTrack peut vous aider à optimiser votre gestion de temps.

Essayer gratuitement pendant 14 jours

Partager cet article

Partagez cet article avec votre réseau

Articles similaires

Voir tous les articles